Vous dirigez une entreprise de transport ou d’expédition ? Vous avez une flotte de véhicules ? Voyez à quel point une gestion efficace de la flotte est importante pour le développement de votre entreprise et vérifiez ce que nous pouvons vous offrir. Améliorez vos résultats commerciaux et investissez le temps gagné dans le développement de votre entreprise.
La gestion du parc automobile
Quelle que soit la taille du parc automobile, la gestion du parc est tout aussi importante. Pour au moins plusieurs raisons. Diriger une entreprise et gérer les véhicules est un grand défi, tant d’un point de vue organisationnel que financier. Des actions erronées, la prise d’ordres non rentables, peuvent entraîner de nombreuses conséquences négatives. Cependant, la gestion de la flotte va bien au-delà de la réduction des coûts liés au transport. Le logiciel de gestion du parc automobile Kepler VO vous permet de déterminer la rentabilité des commandes, les coûts générés par les véhicules, leur emplacement et leur utilisation optimale.
Pourquoi gérer un parc automobile ?
Le logiciel de gestion d’une flotte de véhicules permet de contrôler et d’obtenir des informations actuelles sur la localisation du véhicule est une tâche essentielle pour les entreprises de transport. Grâce à cela, il est possible de gérer efficacement l’ensemble de l’entreprise, ainsi que de déterminer efficacement la réalisation des commandes acquises ultérieurement. Il convient de noter que la gestion du parc automobile fournit un grand nombre d’informations importantes, sur la base desquelles il est possible d’analyser quelles commandes sont les plus rentables pour l’entreprise, ce qu’il faut faire pour réduire les coûts et accroître la sécurité des conducteurs. C’est une solution qui doit être adaptée à votre entreprise. Que vous dirigiez une grande entreprise ou une petite entreprise familiale.
Avantages de la gestion du parc automobile
La gestion de la flotte présente de nombreux avantages, et la réduction des coûts et l’optimisation des opérations constituent une formidable opportunité de développement.
Sensibilisation aux coûts encourus
Dans tous les secteurs d’activité, l’analyse des coûts encourus et les efforts déployés pour les réduire jouent un rôle extrêmement important, car ils permettent d’améliorer les résultats de l’entreprise. La gestion de la flotte permet d’identifier les coûts de manière relativement précise et, par conséquent, de les vérifier.
Dans une entreprise de transport, l’un des coûts encourus est l’achat de carburant. La détermination de la consommation de carburant d’un véhicule donné permet de déterminer la rentabilité d’une commande donnée. Un taux apparemment attractif, dans la pratique, peut s’avérer faible et l’ordre à la limite de la rentabilité.
Possibilité de s’occuper de toutes les formalités
La gestion de la flotte est liée à la nécessité de s’occuper de nombreuses formalités liées aux paiements, aux inspections, aux dates de validité des tests d’extincteurs, aux examens périodiques des conducteurs. Se souvenir de toutes les échéances, surtout lorsque l’entreprise dispose d’une grande flotte de véhicules, est un sérieux défi. Même une analyse systématique dans Excel ou un autre cahier ne garantit pas que toutes les formalités sont prises en charge. C’est là qu’un système de gestion de flotte est la meilleure solution. Après tout, toute négligence et tout dépassement des délais peuvent entraîner de lourdes pénalités. Il vaut donc la peine de prendre soin de remplir toutes les formalités.
